9 Ý tưởng cho CEO trước 14 ngày sống giãn cách

Tác giá: Phóng viên Tạp chí Môi trường và Sức khoẻ

1. PV hỏi: COVID tạo ra suy yếu tinh thần, sanh tiêu cực, 5 vấn nạn, làm suy yếu hệ thống quản trị tại doanh nghiệp phải không?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời

1. Đạo chích: tham nhũng vặt, gài mánh kiếm tiền, mãi lộ
2. Đạo văn: ăn cắp ý tưởng đi học, đi nghe ý tưởng của thầy, về nói của mình, rồi quy tự gọi vốn tiêu xài, coi thường thầy, bạn của mình
3. Đạo danh giá: tham danh, mua danh, giúp người khó khổ, tạo danh tiếng cho mình, lấy tiền người khác đi xây danh mình làm từ thiện
4. Đạo cướp vặt: Ăn chặn, cướp giật, bày ra phí, tạo ra sự lo lắng sợ hãi, người ta phải bỏ tiền mua bình an, đút lót, quà cáp
5. Đạo suy tâm: ăn cắp, đánh mất niềm tin, nói lời thánh nhân, nhân danh người tốt, đi phá, chê bai người đang làm việc tốt, làm người ta sợ hãi làm từ thiện, không biết có nên làm từ thiện nữa không? Làm giảm sút tinh thần người tốt

2. PV hỏi: Ông có sáng kiến phát huy CEO như thế nào?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời

Đây là cốt lõi mục đích của giặc COVID, CEO cần nhận thức rõ cần phải trở lại đúng năng lực và tinh thần CEO, không được gọi mình là dân bị thương, DN bị trọng thương. Lúc này tinh thần cao, tích cực là quan trọng nhất, giá trị lớn nhất của CEO là sáng kiến, óc tổ chức, các giải pháp huy động tạo ra 1 đoàn quân doanh nhân đứng lên, đáp lời sông núi, theo Chính phủ thưc hiện: Vực dậy tinh thần và kinh tế. Ví dụ: Riêng TPHCM, có 738 điểm đang phong toả, thì các Hiệp hội DN lớn, tổ chức 738 đoàn DN có quà, thức ăn, hiểu 5K, ngay trụ sở mình tại xã, phường, quận đó, tạo ra 1 đoàn 3-30 người, đợt 1 rồi đợt 2 luân phiên đi y như đoàn của nhà nước (nhà nước chỉ lo tập huấn + quản lí + test nhanh). Như vậy giúp 3 mũi cho Chính phủ, còn DN lớn ở Khu công nghiệp thì tổ chức sản xuất, ăn ở tại chỗ, cách ly tại xí nghiệp, theo 5K. Cứ như thế các Viện, Liên hiệp, các spa, shop… từ bị động chờ đợi, thành chủ động đi test nhanh, chăm lo hướng dẫn người dân, khắp tỉnh thành phố có 2-3 chục triệu người ra quân giúp dân. Đó chính là công tác dân vận tích cực, đó là thanh vận, phụ vận, công vận trong giới doanh nhân

Hay các sàn thương mại điện tử, kinh doanh online tiếp tục làm giàu lên vì cách ly, giãn cách xã hội, nhưng họ đã chia sẻ lợi nhuận trở lại cho khách hàng, đồng bào của mình chưa. Đó là những gợi ý CEO cần tham khảo để trở lại chính mình là doanh nhân, CEO. Đừng suy sụp, thành một người bệnh

3. PV hỏi: Mối quan hệ DN (CEO) vùng Đông-Tây TPHCM với tỉnh miền Tây ĐBSCL ra sao?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời:

Nhiều tỉnh ĐBSCL ghi nhận số lượng lớn nghi nhiễm COVID-19 hằng ngày qua xét nghiệm PCR, nên công tác phòng, dập dịch tại các tỉnh này đang được khẩn trương cùng với sự hỗ trợ của Bộ Y tế. Long An, Đồng Tháp, Tiền Giang, Cần Thơ… và các tỉnh thành có dịch tiếp tục các biện pháp giám sát y tế chặt chẽ,  chặn các nguồn lây từ các tỉnh khác và biên giới, phối hợp lực lượng chức năng truy vết khoanh vùng các trường họp tiếp xúc F1, F2, bảo đảm kiểm soát được dịch bệnh ở địa phương với phương châm đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng đối tượng. Người miền Tây cung cấp số lao động cho Sài Gòn, nay miền Tây lần lượt bị thương, ai cứu kịp, Hiệp hội doanh nhân các tỉnh tại TPHCM phải tổ chức lại làm ngay. Nhiều tỉnh phía Bắc, miền Trung ồ ạt đổ vào cứu Sài Gòn, còn doanh nhân Sài Gòn đang làm gì? ở đâu?  Nếu mình về quê hãy làm nòng cốt giúp quê

4. PV hỏi: Những người thiếu lương, thất nghiệp 2 năm do Covid, những gia đình kinh tế tự do, 1 người làm nuôi 3 người, nay không có việc làm, Chinh phủ phải cứu trợ, sẽ cạn tiền xã hội. vai trò của các DN lớn có sản phẩm đi 63 tỉnh và xuất khẩu, CLB, hội DN dòng họ, hội đồng hương làm gì? Các chuỗi siêu thị, shop của các tập doàn liên tỉnh đang làm gì? Hay làm gian thương, lên giá, chụp giật?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời:

Nhiều người nghèo đã kiệt quệt, ai cũng mong nhận được sự hỗ trợ kịp thời lúc này và dịch giã đượ khống chế để họ đi tìm sinh kế. Dịch giả không chỉ khiến người nghèo kiệt quệ thêm kiệt quệ mà ngay cả những người từng có thu nhập ổn định cũng gặp khó khăn. Nợ nần bủa vây, người dân sa vào nợ nần khi phải tìm các app cho vay cắt cổ vì không thể mượn qua lại bạn bè dược nữa vì ai cũng gặp khó khăn. Nhiều người đem cả gia sản ít ỏi của mình để đi bán hoặc đi cầm nhưng cũng được bao lâu.

Lúc này doanh nhân, CEO không được cho vay nặng lãi, lợi dụng thời thế kiếm lời là nhẫn tâm. Có nơi nhân dịp siết nợ, siết quán, shop, siết xe cộ của người vay nợ, lãi chồng lãi. Phải dẹp loạn, nhất là loạn tâm, mặt người dạ thú, lúc này vai trò Hiệp hội, CLB, Hội kinh doanh đồng hương, hội Doanh nhân thật sự có vai trò. Hãy tổ chức CTXH, y như lúc kinh doanh chưa dịch, xem đây là việc chăm sóc khách hàng khi họ hoạn nạn. Tranh thủ tăng giá, cướp cạn, lí luận đủ điều, không nhận lỗi. gian thương như thế hãy tạo cơ hội cho họ sửa, nếu 3 lần không sửa thì đồng loạt tẩy chay không mua

5. PV hỏi: Doanh nghiệp mong được hỗ trợ cách thuận lợi để vừa phục hồi kinh tế, vừa giúp dân ?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời:

Trong làn sóng dịch Covid-19 lần thứ 4, nhiều DN trong cả nước nói chung và TPHCM nói riêng đang chịu ảnh hưởng nặng nề, mất cân đối nguồn tiền bởi doanh thu sụt giảm, trong khi các khoản chi vẫn duy trì. DN mong muốn các điều kiện và chính sách hỗ trợ thuận lợi hơn. DN gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh và xoay xở đóng BHXH, DN mong Chính phủ cho tạm dừng đóng BHXH một thời gian để DN dễ thở, tập trung lo khôi phục sản xuất. Tuy nhiên không thể áp dụng NQ 68/CP giảm trừ 15% số lao động để được hưởng  chế độ này, bởi vi công nhân nghỉ việc còn tạo ra gánh nặng cho an sinh xã hội. Kiến nghị CP nên bổ sung khoản hỗ trợ tạm dừng đóng BHXH từ 6-12 tháng để giúp DN ổn định, phục hồi sản xuất. Đó là việc Chính phủ, còn CEO thì cùng Chính phủ làm gì theo năng lực và mang hệ thống của mình đang kinh donh, sao không biến hệ thống kinh doanh giúp dân? Vừa làm kinh tế, vừa khuyên nhủ giúp dân.

6. PV hỏi: xem báo Tuổi trẻ, hàng ngày doanh nhân, CEO, các đoàn thể, đã giúp chống dịch rất mới phải không?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời: Có 6 tin

1. Ngồi nhà dùng online, đi siêu thị ngồi tại chỗ để mua hàng. Thí điểm hình thức phục vụ sáng tạo mới: mua cố định ngay tại siêu thị, giúp giảm đến 80-90% nguy cơ tiếp xúc lây nhiễm với tên gọi Pick & Ship. KH được bố trí vị trí ngồi cố định, và được nhân viên tư vấn danh mục hàng hoá và ngồi chờ nhân viên soạn đơn hàng. Mô hình đang thí điểm tại Co.opmart, Co.opXtra,….
2. Tập đoàn Phương Trang hỗ trợ bộ test nhanh cho CDC Lâm Đồng để chung tay cùng người dân bước qua giai đoạn chống dịch đầy khó khăn. Đó là hạnh phúc của Tập đoàn Phương Trang
3. Vietcombank phối hợp với các đơn vị triển khai thanh toán không tiền mặt với một loạt bệnh viện lớn như Bệnh viện Phụ sản Hà Nội, bệnh viện Trung ương Huế,.. Với sự kết nối từ hệ thống điện tử giữa VCB và bệnh viện, mã QR code được tạo ra và in ngay tren hoá đơn viện phí của KH, KH chỉ cần mở ứng dụng mobile banking để thực hiện thanh toán.
4. Agribank đã kí kết và hợp tác với khoảng 20 cơ sở y tế tại TPHCM để đẩy mạnh hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt, cung cấp giải pháp thanh toán, thu hộ viện phí, trả lương qua TK thẻ, lắp đặt ATM, POS
5. Sacombank đã triển khai hơn 2.200 máy POS cho bệnh viện, trường học
6. Các đoàn xe tỉnh đổ về cứu trợ Sài Gòn, tiêm vaccine, nghệ sĩ ra quân giúp dân, tỉnh thuê xe hỗ trợ dân mình về quê

Vậy Bạn CEO đang làm gì ? Hay lubu mua đồ ăn và chạy dịch.?!

7. PV hỏi: Các trường học, sinh viên không sợ hãi, tình nguyện về giúp TPHCM.?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời: Áo xanh trong vùng nóng đỏ: giống như bao sinh viên ngành y ở khắp mọi miền Tổ quốc, 25 sinh viên năm cuối trường cao đẳng Y tế Đặng Thuỳ Trâm (Quảng Ngãi) tình nguyện lên đường vào ổ dịch. Với tinh thần không để ai bị bỏ lại phía sau, các nhà hảo tâm thông qua chương trình “Chuyến xe yêu thương – Chung tay vượt qua đại dịch Covid-19” đã gửi nhu yếu phẩm cho Tỉnh đoàn Quảng Ngãi. Cuộc chiến đại dịch vẫn còn dài và những chiếc bóng áo xanh trong vùng nóng đỏ vẫn lặng lẽ cống hiến, cùng lời hẹn “khi nào hết dịch sẽ về”

8. Các đoàn thể nòng cốt làm gì lo cho dân, mỗi quan hệ với doanh nhân và các đoàn thể ?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời: Họ tặng 12,5 tấn rau củ, quả đến công nhân. Trung tâm Công tác xã hội TP (trực thuộc Liên đoàn Lao Động TPHCM) vừa trao tặng 2.5 tấn rau của quả chở từ Lâm Đồng cho khoảng 2000 công nhân lao động, hộ dân nghèo ở các khu cách ly trên địa bàn Q.Bình Thạnh

9. PV hỏi: Họ ra mắt đội xe phun xịt khuẩn thuộc Thành đoàn. Vậy xe của doanh nhân ở đâu? Địa phương nào nơi đó tiếp nhận nước phun xị của TST thành đoàn về xin cho XN nhỏ, xưởng và khu phố. Còn cá nhân người lớn tuổi, họ tự tình nguyện đi giúp dân, vai trò tài trợ DN đang ở đâu? Từ 23/7, toàn thành phố được quân đội phun xịt, doanh nghiệp đón và chiêu đãi quân đội ra sao?

Tiến sĩ Mộc Quế trả lời: Phụ huynh tuổi 50, 60 đi làm tình nguyện test ở TPHCM có trên 500.000 người, U50, U60 dư khả năng đi giúp dân, sao doanh nghiệp không tổ chức họ trở lại. Riêng các công ty đa cấp có trên 1 triệu nhân sự, sao không tổ chức 1 triệu người này đi chăm sóc sức khoẻ tinh thần và thăm 500.000 người già, neo đơn, kinh doanh tự do, buôn bán hàng rong, xe ôm. Những diễn giả triệu phú và các lớp phong thuỷ, làm giàu của những công ty, đào tạo NLP, họ tự hào “chữa lành”. Lúc này ai chữa ai? Còn nhiều sáng kiến cần chính CEO đứng lên, các hiệp hội DN, CLB DN phải là đầu tàu, bàn bạc với UBND Quận, làm ngay những gì có thể. Một phút CEO chần chờ không liên kết cùng nhà nước, vực dậy tinh thần và nền kinh tế của mình, lo cho dân tức là tích phước, tức là khuyến mãi, tức là social marketing, nhân là vậy thì quả người mua hàng sẽ ủng hộ mình, CEO nếu không hiểu thì mất phước. Quân đội lo phun xịt toàn thành phố, doanh nhân ở đâu để giúp quân đội

Chúng tôi cảm ơn sự chia sẻ tâm tình, chỉ từng cách kéo phước về của Tiến sĩ Mộc Quế cho DN để CEO không mất phước, hễ có phước sẽ có lộc, đó là luật nhân quả. Nếu lo âu, sợ hãi, chán, bỏ cuộc, chờ đợi, không dám làm gì thì đã trúng độc của giặc Covid rồi. Hy sinh giúp dân là bản chất của doanh nhân, CEO, giúp dân là củng cố thị phần gọi là Social Media

Bao giờ ông Tiến sĩ Mộc Quế cũng có tư duy đi trước 1 đến 10 năm có lợi cho dân, cho nước, giúp CEO. Bạn CEO là nhân tài, sự khác biệt giữa bán với kẻ bất tài là hành động lúc này.

Hãy share 10 vấn đề nhận diện thực trạng và đổi mới tư duy của CEO trước Đại Dịch

Nhóm phóng viên: Lệ Hằng, Mỹ Tiên, Hiếu Nghĩa, Mỹ Linh biên tập